Wij hanteren een analysemodel waarin we het bedrijfsmiddel kantoorhuisvesting waarderen op flexibiliteit (toekomstige invullingsvrijheden). We meten:

1.       flexibiliteit in locaties en perceelbenutting (mogelijkheden om te kunnen reageren op veranderingen in de organisatie binnen de bestaande vastgoedportefeuille);

2.       flexibiliteit in gebouwstructuur en installaties-infrastructuur (mogelijkheden om ook op langere termijn een gebouw een optimale toegevoegde waarde te laten behouden);

3.       flexibiliteit in inbouwpakket en ruimtegebruik (mogelijkheden om ruimte vrij te maken met herindeling of door normen en gewoonten aan te passen)

4.       flexibiliteit in services en contractvormen (mogelijkheden om bepaalde facilitaire dienstverlening niet meer vanuit de eigen gebouwen of niet meer voor eigen rekening en risico aan te bieden)

5.       flexibiliteit in gebruik (mogelijkheden om activiteiten anders over de dag en over locaties te verdelen)

Opdrachtgevers kunnen met de resultaten:

• bepalen waar ze het meest kosteneffectief kunnen ingrijpen teneinde hun probleem op te lossen (opruimen van knelpunten in de huisvesting)
• bepalen met welke maatregelen ze het meest effectief toekomstige invullingsvrijheden kunnen aanbrengen (investeren in structurele flexibiliteit)

Wij kunnen met deze resultaten creatieve maatwerkoplossingen bedenken en desgewenst helpen met contracteren.